劳力成本方面：一方面当前家庭农营业工人员大多为高龄劳力，即便不加入农营业工也难以外出务工，不克不及算做无效劳力，不必计较劳动力成本；另一方面，跟着农业机械化程度的提拔，劳力投入大幅削减，即便处置农业出产也不影响处置其他零星务工，不存正在较大的劳力机遇成本。

　　如“葛村案例”中表现的，大大都地盘流转、公司农业正在推进就业方面虽然具有必然感化，但并不像宣传的那样显著，大规模农村劳动力转移和就业仍然需要依托农业之外的第二财产、第三财产接收。

　　三是公司农业是高成本高风险农业，取无欠债农业的家庭农业比拟，不必然可以或许提拔单元地盘产出，但对提高农产物出产成本有间接感化，对换整农产物价钱形成、提拔农产物价钱总体程度、理顺农产物价钱机制有积极感化。

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　　公司农业流转地盘后能否处置粮食出产，取本地财产布局相关。像东北平原、华北平原等保守产粮区，公司农业仍可能继续开展高产田建立，处置粮食出产，但也有很大一部门处置非粮出产。其他地域则大都处置蔬菜、林果、园艺等非粮财产种植。总体上讲，做为以盈利为从的市场从体，非粮经济做物比粮食做物有较高收益，公司农业的大规模成长会必然程度削减处置粮食出产的种植面积。

　　四是以地盘流转为主要特征的公司农业，正在激活保守农业中具有鲇鱼效应，正在本身成长的同时可以或许推进对家庭农业进行现代化，使家庭农业实现响应提拔，沉塑农业出产模式和农村经济社会形态，但公司农业做不到完全代替家庭农业，成为农业出产的独一形式。互为弥补、互为推进，两者该当持久共存，正在持久彼此感化过程中，逐渐达到愈加平衡的比例，孕育成长出愈加科学合理的新型农业形式。

　　毋庸置疑，伴跟着农人大量外出务工，农村青丁壮劳力流失，新成长起来的农村一代不肯务农，很大一部门农人志愿将地盘流转出去，地盘流转正在农村有庞大需求。但不成否认的是，跟着农业机械化的推广，农业出产对劳动力的需求削减，春秋较大的农人仍然能够轻松处置农业。很大一部门农人或者耕不足力、或对农业出产有豪情、或留待大哥后城市无法就业回籍务农、或出于经济好处考虑、或出于保障食物平安等缘由，不情愿流转地盘。情愿流转取不情愿流转、短期流转取持久流转等相对景象将同时持久存正在，农业从业者专业化、高龄化将成为农业出产的根基特征。

　　2。迷思之二：公司农业有帮于提高农业运营效益。按照“葛村案例”发觉，三类运营从体中公司农场运营最为粗放，吃亏最为严沉，并且每年领取高额的雇工工资、地盘房钱，出产成本最高，运营风险也最大。

　　正在我国当前现代农业成长过程中，各级部分、专家学者、市场从体纷纷将公司农业做为现代农业的成长标的目的，为公司农业成长宣传鼓劲。然而，正在鞭策公司农业成长的大潮中也有一些者。《经济办理文摘》2017年第2期“走出地盘的误区”专栏中提到的，为热衷于公司农业成长的泼来一盆冷水，值得相关方予以沉着思虑自创。下面，让我们经由“葛村案例”认实对比下公司农业取家庭农业的利弊得失。

　　六是制定政策过程中，该当做到不偏沉、不轻忽，不采纳行政号令活动化鞭策地盘流转、公司农业成长，该当对公司农业、家庭农业厚此薄彼，制定可以或许指导公司农业、家庭农业配合成长的科学政策。

　　广漠农村六合具有庞大的成长空间，可以或许容纳多种运营模式和成长形态。该当让所有对农业有胡想的人，正在农村都能具有选择成长体例的，找到适合本人的成长空间，实现本人的人生胡想！让农村实正成为各类胡想交融交汇、配合成长的膏壤！

　　项某的瑞河农牧公司农场，流转有地盘425亩，涉及农户200多户，房钱每年1000元/亩，合同期10年，农忙时节雇工120余人，农闲时节40余人，每人每天工资40元，年需领取雇工成本100余万元、地盘房钱40余万元，次要种植蔬菜及银杏树等抚玩树木，近两年每年吃亏200万元以上。

　　一般来讲，公司农业有五大劣势特点或“五大迷思”，但“葛村案例”证明公司农业的五大劣势特点并不必然成立。

　　“葛村案例”持续对该村的地盘流转进行了记实，并对公司农场、大户农场、小农农场三类运营从体进行了沉点阐发。此中，公司农场也即公司农业，指宋某的瑞河农牧公司；大户农场雷同于现正在的家庭农场，指项某的专业大户农场；小农农场也即纯粹的家庭农业，指刘某的承包地。

　　5。迷思之五：实现劳动力的当场就业。按照“葛村案例”发觉，地盘流转后的公司农业存正在用工难以满脚就业需求、雇工待遇低、用工不不变、不必然雇用被流转地盘农户、劳动前提差、劳动压力大、缺乏五险一金保障、务工不规范等问题，正在实现劳动力当场就业方面结果欠安。

　　地盘成本方面：公司农业付出的地盘房钱成本并不高。但相对于家庭农业的现实单元地盘产出，一般低于家庭农业单元地盘产出的平均程度。领取地盘房钱是公司农业必需方法取根基收入。公司农业要获得的超额盈利只能是提高单元出产效益后取平均产值后的差额，而不克不及期望通过进一步降低地盘房钱，以实现更高盈利。

　　4。迷思之四：推进劳动力转移。按照“葛村案例”发觉，地盘流转取劳动力转移并将不形成关系，以至是反关系，正在地盘流转之前曾经呈现大量农人外出务工，农人外出务工反而有帮于地盘流转，并不存正在所谓的地盘对农人的，当然也不存正在所谓的将农人从地盘上解放出来。

　　“葛村案例”由叶敬忠、吴惠芳、许惠娇、蒋燕等学者，于2012年3月起头，每年均用一个月摆布的时间，采用案例体例，对葛村地盘流转进行深切调研。

　　葛村位于成都平原西南边缘，村北为山，村南为岷江，地貌以丘陵、水田为从，踞县城约10公里。全村共9个村平易近小组942户3158人，共有耕地2300亩，次要种植水稻、玉米、红薯、花生、油菜等做物，村平易近收入以务工为从，约有1000人外出务工，全村人均年收入5000元。

　　3。迷思之三：地盘流转保障粮食平安。按照“葛村案例”发觉，无论是公司农场仍是专业大户农场，两种分歧级此外规模农业均次要种植蔬菜、林木等经济做物，并不种植粮食，规模农业并不成以或许保障粮食平安，以至会呈现大规模的无粮化现象。

　　至于部门学者认为的，将家庭农业的地盘成本、本身劳动力成本折算为总出产成本，得出的公司农业比家庭农业节流人力、高效益的结论，则是完全坐不住脚的。该核算体例不符百口庭农业的出产逻辑和现实。此中。

　　二是公司农业可以或许实现劳动力取地盘出产材料进一步分手，实现更高程度分工，提拔农业专业化程度，但不是对农人从地盘中的解放，而是农人从地盘走出分手后的深化成果。

　　1。迷思之一：地盘流转是农人的选择。按照“葛村案例”发觉，地盘流转并不满是农人的自从选择。正在各类地盘流转过程中均存正在农人因各类缘由不肯流转地盘的现象，只是因为村组人员唱工做或碍不外人情才流转地盘。

　　刘某的小农农场，自有承包地4亩，丈夫和儿子外出务工，本人和儿媳正在家务农，次要种植蔬菜、水稻、玉米、红薯、大豆、花生、油菜等各一点，蔬菜次要外卖，其他做物次要自用，有富余也部额外卖。

　　对比能够发觉，公司农业比拟家庭农业正在推广先辈出产手艺、大型机械功课等方面具有劣势，但正在精细办理、成本节制等方面则相对弱于家庭农业。公司农业的单元产值和运营效益并不必然高于家庭农业。公司农业取家庭农业比拟可以或许确定获得高收益的缘由，次要表现正在统购统销出产成本恰当降低、地盘拾掇现实耕做面积添加两方面，其他方面则家庭农业取公司农业可能划一具备，盈利能力凹凸需要看相互的具体运营环境。

　　项某的专业大户农场，流转地盘30多亩，涉及农户20多户，房钱每年1000元~1200元/亩，合同期5年，农忙时节雇工4人摆布，日常平凡本人劳做很少雇工，雇工每人每天工资60元，次要种植蔬菜。