项目测算取价值评估：经测算，日旅客量约2135人，年容量约10万人次，年常态营收390万元。项目具有社会、财产和经济价值，如带动就业、推进农旅融合等。

　　运营策略取规划：采用线上线下联动策略，打制勾当系统，制定阶段性发卖方针和前期工做排布打算。

　　产物取配套：设想了丛林王国、玻璃集市等多个从题分区产物，开辟研学课程和四时勾当。配套设备包罗园区大门、道、卫生间等，还规划了室外勾当场地。

　　本体阐发：项目交通便当，农业资本丰硕但西红柿财产存正在发卖渠道和品牌问题。用地多样，具备打制丰硕业态的根本。

　　定位取结构：产物定位为高质量亲子休闲农场等；抽象定位为番鲜生都会农场；从题定位以番茄 - 兔为从题。总体结构含一轴、四区、两门，规划了用地、道和产物动线。

　　人才、流量取聪慧化：采用“云 + 边 + 端”模式处理人才问题；操纵文旅垂中转人矩阵获取流量；通过聪慧农业、文旅和办事系统提拔项目运营程度。

　　该文档环绕泾河新城现代农业财产示范区番茄农场项目展开，涵盖项目认知、筹谋、IP设想及使用等方面！

　　政策机缘：项目契合国度村落复兴、农旅融合等政策，且正在地盘操纵、农业补帮等方面有政策支撑。

　　LOGO设想取使用：设想多种LOGO方案，最终方案融合多种元素。展现了LOGO正在多种物品上的使用及包拆设想。

　　市场前提：村落旅逛、亲子逛等市场需求增加，周边亲子农场存正在成长空间。通过市场调研明白客群定位，青少年研学等，阐发了客群需乞降竞品环境，并确定市场定位取开辟策略。

　　运营径取办理：线下通过门票、研学等盈利，线上操纵多渠道推广发卖。使用 “尺度化 + 数据化 + 人道化” 办理策略，借帮自研办理系统提拔效率。